中小企業の経理部、総務部のアウトソーシング

中小企業（ここでは仮に年商5億円以上200億円以下の会社と定義します）では、経理部（経理部長および経理事務員）の高齢化が進んでいます。そのため、将来に備えて、新規人材を調達しておく必要があります。しかし、人材募集には時間とお金が掛かりますし、採用してもその人材の育成にはさらに時間がかかり、しかもその人材が必ず定着するかどうかもわかりません。とくに現経理部長に至っては、人格・スキル共に備わった信用できる人材を短期間では容易に調達できないという問題があります。

さらに直接雇用の従業員に支払われるのは給与だけでなく、社会保険料や福利厚生費さらには将来の退職金も合わせるとかなりの金額となってきます。しかも、一度採用した人材は不適格な人であっても会社の都合で辞めてもらうのは至難の業です。

これらのことを鑑みますと、経理部全体を外部委託（アウトソーシング）するのが、合理的で経済的な選択になります。コスト面では現状の半分以下になりますし、労務に関する複雑な問題も生じません。

〇　お引き受けする場合は、MASグループ（MAS税理士法人、マス.・マネジメント（株））で受託します。

〇　お引き受けする場合は、①税務顧問　②経理部代行　③給与計算の3点セットでの契約が基本になりますが、①+②、①＋③でもお引き受けさせて頂きます。

〇　お引き受けする場合は、会社の規模により異なりますが、基本的に、主担当税理士１人と、実務担当の複数人体制で取り組みます。

〇　実務担当者は原則２人以上とし、常に代替が効く体制にしております。

〇　業務をお引き受けした後は、仕事の「目に見える化」を図り、マニュアルを作成しますので、MASグループ内での仕事の引継ぎや代替はスムーズに行うことができます。

〇　「経理部代行」、「給与計算代行」は人材派遣ではありません。

〇　「経理部代行」は人員整理を勧めるものではありません。経理部長や事務員の自然な退職時期に合わせてと、段階的にアウトソーシングに切り替えていくプランです。

〇　初めてのシステム立ち上げや移行には初期設定費用が発生する場合があります。

〇　アウトソーシングには財務管理や資金繰りや支払業務を請け負うこともできます。

〇　アウトソーシングには、「総務部門」を請け負う場合があります。